Mein Beratungskonzept basiert auf einer Verknüpfung von psychoanalytisch, gruppendynamisch, organisationsanalytisch und systemisch-lösungsorientiert fundierten Verstehenszugängen.

Supervision und Coaching verstehe ich als qualifizierte beraterische Dienstleistung, die sich an individuellen beruflichen, arbeitsfeld- und organisationsbezogenen Fragestellungen, Problemen und Entwicklungswünschen orientiert und zur Weiterentwicklung der beruflichen Handlungskompetenz beiträgt.

Organisationsberatung konzipiere ich als prozessorientierte Unterstützung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen. Organisationsberatung macht Betroffene zu Beteiligten und vermittelt Kompetenzen für die zunehmend eigenständige Gestaltung von Organisationsentwicklungsprozessen.

Konfliktmoderation verstehe ich als professionelle Klärungshilfe, die den Dialog dort wieder ermöglicht, wo festgefahrene Positionen Bewegung und Entwicklung verhindern und Blockaden die Kommunikation und Verhandlungsfähigkeit zwischen Konfliktpartnern beeinträchtigen.

Konzeptentwicklung unterstützt Sie bei der strukturierten inhaltlichen Reflektion und zukunftsorientierten Weiterentwicklung Ihrer Arbeit.

Schulungen und Trainings konzipiere ich als praxisorientierte Workshops und geschützte Lernfelder, die vor dem Hintergrund theoretischer Inputs zum reflektierten Experimentieren und gemeinsamen Probehandeln mit Methoden und Techniken einladen.

Beratung verstehe ich als zeitlich befristete, methodisch fundierte und zielorientierte Dienstleistung, die in einem dialogischen Arbeitsprozess gemeinsame Suchbewegungen ermöglicht, neue Sichtweisen, Erkenntnisse und Lösungen fördert und zur Weiterentwicklung beruflicher, organisationsbezogener und persönlicher Kompetenzen beiträgt.